مهندس ابراهیمی – شهردار مراغه – در مراسم معارفهی خود، وقتی سخن از طرحی نو برای ایجاد تحولی مطلوب در حوزهی مدیریت شهری و ارتقای سطح خدمات عمومی به میان آورد و وعده کرد با تدوین برنامههای اصولی و کارشناسی شده در آیندهای نه چندان دور، مراغه را از جهات مختلف به جایگاه اصلی برساند، عدهای این سخن شهردار را از جنس همان شعارهایی دانستند که برخی از مدیران و کارگزاران در مقاطع و مناسبتهای مختلف تکرار میکنند اما هرگز آنها را به مرحلهی اجرا و عمل درنمیآوردند. برخی حتی پا را از این هم فراتر نهادند و با یک پیشداوری عجولانه، وی را فاقد توانمندیهای لازم و کافی برای تحقق این وعدهها دانستند و در اینکه ایشان بتواند با اعمال مدیریت کارآمد منشأ خدمات ارزندهای برای شهروندان مراغه باشد، ابراز تردید نمودند.
اما برخی دیگر برخلاف این پیشداوریها با ارائهی تصویری مثبت از ابراهیمی، اظهار امیدواری نمودند که ایشان با توجه به سوابق دیرینه و درخشان خدمتی در سطوح بالای مدیریت و تجربه و توان کافی در امور اجرایی، بتواند با خیزی سریع و حرکتی ضربتی، نقش مؤثر خود را در ارائهی خدمت صادقانه به مردم و پویایی و شکوفایی شهر تاریخی مراغه به منصهی ظهور برساند.
صرفنظر از پیشداوریها و گمانهزنیهای اغلب ضدونقیض و متفاوتی که به برخی از آنها در سطور بالا اشاره شد، باید به این حقیقت اذعان نمود که هنوز زود است تا بتوان دربارهی چندوچون عملکرد شهردار به قضاوت نشست و قابلیتهای وی را در راستای نیل به اهداف مورد نظر مورد ارزیابی قرار داد؛ اما بر مصداق مثل معروف «سالی که نکوست از بهارش پیداست» شاید بتوان از تلاشهای مضاعف و در خور توجهی که ایشان از بدو شروع به کار در جهت فراهم نمودن بسترهای مناسب برای کار و فعالیت و رویارویی با موانع و تنگناهای موجود در حوزههای مختلف مدیریت شهری بهکار بسته و میبندد، به افقهای روشنی در امر سازندگی و عمران مراغه امیدوار بود و به آن بهعنوان یک حرکت مثبت دل بست.
نگارنده طی ملاقات و مذاکرات حضوری با شهردار محترم به این واقعیت پی بردهام که ایشان ضمن برخورداری از شاخصههای خلاقیت، ابتکار و دانش لازم برای برنامهریزی و ارائهی طرحهای نو جهت توسعه و تغییر چهرهی شهر، فردی دلسوز، متعهد و مسئولیتپذیر بوده، دغدغهای جز خدمت به مردم و رفع مشکلات آنها ندارد. واقعیت این است که ابراهیمی در جایگاه شهردار مراغه وارث مشکلات و تعهدات ناخواستهای است که نه تنها خود کوچکترین نقشی در شکلگیری آنها نداشته، بلکه به قطع میتوان گفت که تا قبل از شروع بهکار از وجود آنها بیاطلاع بوده است. از قراردادهای اغلب یکجانبه، نابرابر و نامتوازنی که توسط شهردار پیشین و برخی از مسئولان با اشخاص حقیقی و حقوقی منعقد شده و تعهدات سنگینی را به شهرداری تحمیل نموده است. طرحها و پروژههای نیمهتمام در گوشه گوشه شهر سالها است به حال خود رها شدهاند و اینک در معرض فرسایش تدریجی و بلکه انهدام قرارگرفتهاند. از ساختار نامطلوب و نامتوازن اداری و چیدمان نامناسب نیروها در بخشها و سازمانهای زیرمجموعهی شهرداری تا وجود انواع بینظمیها، بیعدالتیها و تبعیضها در چرخهی خدمترسانی به مردم، از نبود یک سیستم مکانیزه اداری برای ذخیره اطلاعات، ثبت سوابق و تسهیل در امور مراجعان و استفادهی اجباری از شیوههای سنتی و بروکراسی در مجموعهی شهرداری بهجای آن و تبعات زیانبار تداوم این شیوه برای مردم تا بیتوجهی به اصول و موازین مدون شهرسازی و استانداردهای پذیرفتهشده و به تبع آن آشفتگیهای موجود در ساختوسازها و صدور مجوزهای اغلب غیرقانونی در جایجای شهر، از نقایص و نابسامانیهای موجود در مبلمان و زیباسازی شهر تا درهمریختگی و آشفتگی در معابر - خیابانها و اماکن عمومی، از وضعیت نامطلوب و غمانگیز دروازههای ورودی شهر تا بیتوجهی و بیمهری به مناطق حاشیهای و محروم، از نیاز مبرم شهر به سرویسهای بهداشتی، فضای سبز، مراکز تفریحی، گردشگاهها و پایانههای حملونقل مسافر تا وجود نابسامانی و مشکل در ناوگانهای حملونقل مسافر بهویژه ناوگان تاکسیرانی و... نمونههایی از دهها مشکل و معضل و نارسایی در این شهر است که عمدتاً از دورههای پیشین به ارث رسیدهاند و اینک روی شانههای شهردار سنگینی میکنند. قدر مسلم اینکه شهردار مراغه باوجود تعهد و پشتکاری که در ایشان سراغ داریم، به تنهایی قادر به حل این مشکلات نیست و نیل به این هدف در گرو همدلی و همسویی مسئولان بهویژه اعضای محترم شورای شهر است که امیدواریم در سایهی تحقق این مهم و تداوم تلاشهای شهردار محترم شاهد شکوفایی و بالندگی این شهر تاریخی و کهن در هفتهها و ماههای آینده باشیم.